经过十年的辛勤工作和春秋变化,宁波银行上海分行营业部迎来了10岁生日。值此十周年之际,通过全体员工的努力,销售部以超过60亿英镑的定期存款向十周年致敬。

最近,分行营业部召开了“十周年庆典暨家庭座谈会”,感谢全体员工的辛勤工作和对组织发展的大力支持。所有的干部和员工都将迎来一个更好的未来十年。分公司总裁徐雪松、监督安全部总经理戴颖、销售部全体员工及部分家属参加了活动。

该活动内容紧凑丰富,包括观看销售部的宣传片、诗歌朗诵、员工才艺展示等环节。营业部宣传片涵盖了营业部十年来的主要荣誉、团队建设、银企合作、案件预防与合规等。通过图片,我们将一起回顾业务部门的十年,感受业务部门的成长和荣耀。

分公司销售部对员工10周年及其模范家庭表示赞赏,感谢员工在过去10年中的辛勤工作,感谢员工家人的大力支持和默默奉献。

各行各业的家庭成员代表进行了情感交流和分享。家人向宁波银行表示感谢。通过这次家庭成员会议,他们对宁波银行的企业文化和员工的工作状况有了更深的了解,将来能够更好地支持员工的工作。一些家庭成员表示,宁波银行是一个很好的工作平台和健全的案件预防机制,可以很好地管理和约束员工,防止员工犯错,安抚家长。

分行监管安全部总经理戴颖介绍了案件预防工作。首先,详细介绍了全国和上海银行业案件的风险状况,让大家认识到案件防范风险的严重性。二是以八个生动的典型案例详细介绍宁波银行的案件预防文化和案件预防要求,让员工及其家人对宁波银行案件预防行为的底线有更深、更透彻的了解。三是表达员工家属理解和支持我行案件预防工作的热切希望,呼吁家属参与监督和共同管理,对员工的职业生涯负责,确保员工走上正确的道路和做生意,共同为员工创造良好的职业发展空间。

分行营业部总经理徐孝义做了一份专题报告,回顾和评价了过去十年的营业部情况。他强调宁星的事业从一根棍子到另一根棍子。新团队于2018年8月成立后,在总行和分行领导、中后台教师的大力支持下,通过全体干部员工的共同努力,业务部呈现出良好的发展趋势。客户基础不断巩固,客户结构明显优化,开发基础更加多元化。合规风险意识明显提高,内部管理更加有序,培训体系不断优化。

徐明确提出了未来五年的发展愿景,表示销售部必须尽一切努力争取业绩和人才的双重提升。首先,关键业务应该变得越来越强大。第二是基础客户的非凡发展。第三,增强扎实进步的能力;四是严格执行案件预防和合规。新的十年已经到来,号召销售部的所有干部和员工全力以赴,重新开始。

分行行长徐雪松对分行营业部成立10周年表示热烈祝贺,向员工家属介绍宁兴平台的优势,希望全体员工和本行为彼此的成就感到骄傲。他向在座的员工提出了几项希望和要求:

一个人必须学会吃三样东西:吃苦、亏损和吃气。员工经常会遇到顾客对我们工作的不理解和与同事沟通的障碍。他们必须明白生活中的“三种食物”是成功的途径。愿意“吃苦”是一种品质。面对挫折,一个人应该坚持,勤奋,享受困难。愿意“遭受损失”是明智的。年轻人应该主动承担更多的工作,努力学习,默默工作。愿意“吃气”是一种心态。一个人应该在不公正和挫折中磨练自己的意志,积累技能,形成坚强的心。

第二,我们必须有三节课:演讲、写作和思考。我们不仅应该能够做事,还应该能够说话:我们应该把自己的措施和想法传达给别人,诚实,谈论要点,并成为员工的普遍做法;可以写:在不断总结和回收菜肴的过程中,总结好的经验并加以提炼,以提高工作效率;会思考:能够思考,善于思考,只有思路清晰,才能有条不紊地把握工作。

第三,我们必须坚持三个学习:八个小时的出国学习,和老师一起学习,学习过去的经验。校外八小时学习:人与人之间的差异主要取决于校外八小时学习的应用。我们应该充分利用业余时间学习,不断用新知识武装自己。向你的导师学习:这个行业有很多优秀的同事。每个人都可以成为导师。互相学习对方的长处和亮点,互相学习对方的长处,提高自己。过去的经验:最重要的学习方式是向自己学习,从过去的经验中学习,学会反思和恢复交易,不断成长和进步,变得更强大。

第四,我们必须保卫第三条线:底线、红线和高压线。我希望每一个员工都能坚决抵制不良诱惑,追求高尚,坚守底线,规范和把握自己的行为。认清红线,认真学习法律、政策和纪律;不要踏上高压线,坚决抵制任何违纪行为。

荣誉承载过去,发展和创造未来。过去的十年只是一个逗号。未来几年,在总行和分行的战略指导下,宁波银行上海分行营业部将汇聚强大的精神力量,走向未来十年,翻开新的篇章。

[广告]

Xinmin.com发表这篇文章的目的是传递企业信息,这并不代表Xinmin.com的观点。

广西快3